■【面向中国留学生的韩国留学指南 第4篇】韩国大学隐藏的秘密：全球范围内也偏晚的毕业年龄，以及独特的“入学届别（韩国式学号文化）”DNA
→ 在前面3篇中，我们了解了韩国大学校园富有个性的地形、女子大学，以及宗教财团大学背后的反转现实。→ 既然已经看过了韩国大学外在的魅力，这一次就该走进校园内部，看看真正推动韩国大学运转的“韩国大学生真实情况”。
→ 留学生第一次踏进韩国大学时，最容易感到困惑的事情之一，就是“年龄”和“等级秩序”。为什么教室里有很多比自己年长许多的同届同学？为什么比起年龄，“入学届别（韩国式学号文化）”反而会成为更重要的判断标准？这背后隐藏着非常有趣的文化，也和韩国的成长神话密切相关。下面就一起看看。
成均馆大学是韩国历史最悠久、最具代表性的大学之一，也有许多中国留学生在这里学习。图中的600周年纪念馆象征着韩国高等教育的传统与现代化发展。 ⓒ Korea Tourism Organization Photo Korea – Sungkyunkwan University – Park Sung-geun
●🟦✓ 本科生毕业年龄在全球范围内也偏晚的国家：韩国大学生年龄层偏高的原因
▶ 外国留学生来到韩国校园后，最觉得新奇的一点就是，明明是同一年级，也就是同届同学，年龄却非常多样，从20多岁中后期，甚至到30岁出头都有，而且整体年龄层偏高。→ 在很多国家，大学生通常在22~23岁左右毕业，但韩国因为独特的社会和文化背景，毕业年龄在全球范围内也属于偏晚的类型。背后有趣的5个原因如下。
① 为了理想大学再次挑战的“再修·三修·半修”文化，以及中国的复读(Fudu)
→ 在韩国，有一种文化是高中毕业后不马上进入大学，而是为了考上自己想去的名牌大学或特定专业，重新准备大学入学考试。→ 中国也有和韩国再修、三修相似的复读(Fudu)文化。不过在欧洲或美国，像这样为了大学入学考试再花1~2年重新准备的文化相对并不常见。
→ 再修(Jaesu)和三修(Samsu)，指的是为了重新参加大学入学考试，集中用1年或2年时间只专注学习。通常是为了进入更好的大学或自己想要的专业而再次挑战。
→ 半修(Bansu)，则是已经在另一所大学就读的状态下，为了转到排名更高的大学或自己想要的专业，再次准备大学入学考试。这是韩国独特又激烈的升学文化。
→ 中国因为学籍管理问题，很多情况下很难像韩国一样自由进行半修。相反，在韩国，学生可以保留失败后还能回去的大学，一边上大学一边重新准备入学考试，所以半修相对比较常见。
→ 简单来说，再修、三修、半修都是“为了进入更好的大学或想要的专业，而重新准备大学入学考试的方式”。
② 韩国无法回避的义务：服兵役与复学
→ 韩国男性必须服大约1年6个月的兵役。大多数男生会在读完大学1~2年级后去军队，退伍后再复学，所以男学生基本上经常会以至少大2岁以上的状态回到校园。③ 世界顶级水平的海外经历热潮：语言研修与交换学生
→ 韩国是按人口比例来看，青年海外留学或背包旅行比例非常高的国家之一。在大学期间暂时中断学业，通过海外语言研修、交换学生、打工度假等方式积累全球经验后再回来，几乎已经成为一种“必修路线”。④ 为了强化履历(Spec)而自愿休学
→ 由于就业门槛很高，很多学生为了积累企业想要的各种实习、比赛获奖经历、资格证等履历，会在正常学期之外休学1~2年，去积累社会经验。⑤ 为了进入大企业就业的必备战略：“延期毕业”文化
→ 临近毕业的高年级学生，为了提高进入大企业就业的成功率，故意把毕业推迟几个学期的现象也很常见。在韩国就业市场中，比起已经毕业的人，以**“即将毕业的在校生”**身份申请，很多时候会有明显优势，因此这成为一种激烈的生存战略。→ 在中国，大企业或国有企业招聘时，为了维持“应届生（当年预定毕业者）”身份，也存在一部分故意拿F、推迟提交毕业论文的“主动延毕”现象。
→ 相比之下，韩国有受国家法律保护的正式“延期毕业制度”。因此完全不需要故意留下学分或故意挂科！即使已经修满毕业学分，只要不听课，就可以不交学费，或者只支付类似图书馆使用费这样非常少的金额，合法维持学生身份。因为经济负担较小，很多韩国大学生都会利用这个制度来准备就业。
💊【留学生优势：年龄较大的韩国同届带来的意想不到的超强优势】
→ 因为以上各种原因，韩国大学生的年龄层比其他国家偏高，但这对外国留学生来说，反而可能成为很大的优势和机会。→ 对年龄较小的留学生来说，如果能和经历过军队、海外经历、激烈就业准备、半修等各种人生关卡，并积累了强大履历和内功的韩国前辈、同届一起做小组项目、一起学习，往往会在不知不觉中获得很大动力，也能学到真正鲜活的社会经验。请把校园里遇到的年长韩国同届，当作“人生中可靠的导师和全球人脉”。你的留学生活质量会完全不一样。
●🟦✓ 韩国大学中特别明显的等级秩序：“学号文化”和“前后辈文化”背后的隐藏秘密
▶ 如果你是对韩国感兴趣、正在准备赴韩留学的中国人，应该多少听说过韩国特有的“年龄和等级文化”。→ 这种文化是在儒家思维方式与韩国兵役文化相互交织的过程中形成的，是韩国社会中非常独特的社会现象之一。当然，进入现代社会后，这种垂直型文化正在逐渐变得更加灵活，但它依然存在于社会和大学校园的很多角落。
→ 孔子的儒家思想起源于中国，并在漫长历史中对东亚多个国家产生了深远影响。在韩国，从高丽末期到朝鲜时代，儒家思想也深深扎根于社会秩序、礼仪规范、家庭关系和教育文化之中。因此直到今天，韩国社会中仍然比较明显地保留着重视年龄、礼仪和前后辈关系的文化。
→ 在中国互联网上，偶尔会看到“韩国人认为孔子是韩国人”这类说法，但在真实的韩国社会中，这完全不是普遍认知。韩国学生在学校里也会学习到，孔子是中国春秋时代的代表性思想家。反而真正有趣的是，起源于中国的儒家思想进入韩国社会后，经过长时间本土化，直到今天的韩国校园里，仍然比较明显地保留着重视年龄和前后辈关系的文化。
▶ 在大学校园里，比年龄更重要的判断标准：“学号(Student ID Number)”
→ 韩国大学的学号通常以“入学年份”为标准。比如2026年入学的学生，不管实际年龄多大，通常都会被称为“26级”。如果说在很多外国大学里，学号更接近单纯用于行政系统的编号，那么在韩国，这个学号就会成为区分前辈和后辈的重要标准。
→ 其实在20~30年前，韩国大学里也曾强烈保留着军队式文化，存在过前辈粗暴对待后辈，甚至殴打后辈的黑暗恶习。相反，前辈大方请后辈吃饭、喝酒的文化也曾经很强。
→ 但是现在，这种强制性的学号文化几乎已经消失了。殴打或苛刻行为当然早就变成了不能被容忍的事情，前辈必须无条件请后辈吃饭喝酒的那种负担很重的文化，也基本上已经消失。
▶ 那么，现在韩国大学真实的前后辈氛围是怎样的呢？
→ 现在，在关系亲近的前后辈之间，常常会像开玩笑一样说“喂，我可是前辈，你还敢这么调皮~”，然后大家愉快地一笑而过，或者只是为了确认对方是不是比自己先入学，才会问一下学号。
→ 反而因为对过去那种强制性文化的反感，现在甚至出现了一种反作用：前后辈之间的交流和情分变得太少，整体氛围变得更加冷淡，也更加个人主义。
▶ 那么，这种前后辈文化是不是必须完全消失的坏习惯呢？可以理解为，这是一种有优点也有缺点的文化。
→ 在韩国快速工业化的过程中，强组织文化和快速决策方式在一定程度上发挥过作用。不过到了今天，人们不仅看到了这种文化的优点，也开始同时认识到它的缺点，所以大学和社会都在逐渐朝着更加水平化的方向变化。
💊【人文学超强幕后故事：年龄·前后辈文化与韩国经济增长】
→ 外国人看到韩国的前后辈文化或垂直型组织文化时，很容易先想到它的缺点。但是这种文化在韩国从贫穷国家成长为制造业强国的时期，也曾发挥过快速执行力和强大组织力的作用。→ 像造船、汽车、半导体、建设、电子产业这样，需要大规模人力和设备同时运转的产业中，“一旦做出决定，就迅速执行的力量”非常重要。韩国企业在资本和技术都不足的情况下，依靠强有力的领导力、前辈的现场经验，以及后辈们的快速执行力，在很短时间内创造出了成果。
→ 当然，到了今天，随着创造力、讨论和多样性变得更加重要，韩国的大学和企业文化也正在逐渐向更加水平化的方向改变。因此，前后辈文化与其说是绝对好的文化或绝对坏的文化，不如说应该把它理解为韩国成长过程中形成的一种独特文化。
→ 接下来要介绍的现代重工业、三星半导体、LG生活健康的故事，正是能够展示这种“强大推进力和组织化执行力”在韩国企业成长过程中如何体现出来的有趣案例。
●🟦✓ 令外国读者感到震惊的韩国企业史真实故事
▶ 很多国家都有各自的战后成长故事，但韩国尤其有很多在极短时间内，推动看似近乎鲁莽的挑战，并实现压缩式增长的案例。●✅ ① 现代重工业诞生背后隐藏的“沙滩照片”传说
→ 如今已经成为世界级造船企业之一的现代重工业，它的起点即使用今天的标准来看，也戏剧性到令人难以置信。→ 20世纪70年代，推行强力国家主导型产业政策的朴正熙总统，向现代集团创始人郑周永提出了一个重大课题。 “现在大韩民国也需要大型造船厂。”
→ 当时郑周永完全没有造船业经验，他主要是一位从事建筑业的企业家。但他用非常大胆的逻辑接受了这个挑战。
“仔细想想，造船的方式也是按照不同部分制造后再组装，从这一点来看，和盖建筑其实没有太大不同。”
→ 当时的现代既没有足够的技术，也没有足够的资本。郑周永只带着一张蔚山尾浦湾沙滩照片，以及一张印有龟船的韩国500韩元纸币，去见了希腊著名船东。
→ 他指着纸币上的龟船，提出了即使今天听起来也令人难以置信的大胆建议。
“我们是一个早在16世纪就已经制造龟船，并将其用于海战的民族。我们会在这里建造船厂，所以请先向我们订购船只。”
→ 令人惊讶的是，这位希腊船东被这种看似鲁莽的执念深深打动了。另外，他也知道，如果现代不能顺利把船造出来，就可以根据违约条款获得违约金，所以最终决定签下合同。
→ 而真正的传说，就是从这里开始的。
→ 一般来说，企业会先建造造船厂，安装必要设备，雇佣工人，确保船舶订单之后，才开始造船。但现代几乎是以完全相反的方式行动的。
→ 现代以这份合同为基础，在英国伦敦筹集资金。然后在雇佣工人的同时建造造船厂，并同步开始建造第一艘船。
→ 换句话说，现代事实上是在同时打造公司、造船厂和船。这即使以当时的标准来看，也是非常罕见的挑战，后来也成为大韩民国经济增长中具有象征意义的传说之一。
.webp "韩国500韩元纸币与现代重工业诞生背后的传奇故事")
→ 这张照片展示了一张经典的韩国500韩元旧版纸币，与现代集团创始人郑周永据称曾随身携带的纸币十分相似。纸币上的龟船在1592年日本侵略朝鲜时期发挥了重要作用，至今仍是韩国历史上极具象征意义的船舰之一。
▶ 后来，他在南方创立了名为现代的全球企业，并将其发展成代表大韩民国的大企业集团之一。分裂数十年后的1998年，他终于获得朝鲜当局的正式批准，为了把自己对父亲一直背负的心债以1000倍偿还，带着1,001头牛跨越非军事区，踏上了回乡之路。
▶ 当年那个为了摆脱贫困，拿着一头牛价钱的钱离开故乡的少年，后来越过分裂的高墙，以千倍偿还了那份债，成为历史中的巨人。这个故事直到今天，仍然是世界企业史上最戏剧性、最富有诗意的场景之一。
→ 1983年，三星创始人李秉喆会长宣布进军半导体产业时，当时美国和日本的世界级半导体企业，都认为这是一次非常鲁莽的挑战。当时甚至有人嘲笑说：“三星要做半导体，就像幼儿园小朋友挑战马拉松一样。”
→ 嘲笑并不只来自外部。三星内部的许多员工和高管自不必说，其他韩国国内大企业相关人士以及政界，也都反对这个计划，并这样说道。
“这个事业可能会让整个三星集团倒下。”
→ 无论是在1980年代，还是在今天，半导体都是所有制造业中最需要巨大投资和最高技术实力的资本高度密集、技术高度密集型产业。它不像造船业那样，可以先接到订单、拿到预付款后再开始生产。半导体开发是在成功没有任何保证的情况下，为了掌握肉眼看不见的纳米级精密技术，必须先投入天文数字般的前期资金。一旦失败，不仅一分钱都无法回收，整个集团还可能陷入无法挽回的危机。这不是谁都能轻易涉足的产业，失败就意味着致命的崩塌。当时三星无论资本还是技术都远远不够，因此这几乎是集团层面接近自杀式的挑战。
→ 但是，一旦决定做下去，工程师们和管理层就赌上了自己拥有的一切，投入到这个项目中。据说，当时研究楼的灯光日夜不灭，周围的人看着他们，称他们为“疯狂的三星”。这个故事至今仍被人们当作传奇案例记住，它展示了三星在面对未知产业时，是多么迫切、多么执着地冲了进去。
→ 资本、技术、人才都不足的三星，却在极短时间内完成了发达国家花费数年才实现的开发成果，让所有人感到震惊。初期因为巨额亏损，整个集团一度也曾摇摇欲坠，但三星没有停止投资，最终成功把半导体事业变成了三星的核心增长动力。
→ 说实话，在1980年代，能够完全预测到半导体会成为今天推动智能手机、数据中心、AI的核心产业的人，并不多。当所有人都喊着不可能的时候，创始人李秉喆会长和他的儿子李健熙会长，也就是三星第二代会长，仍然坚持推进到底。据说当时李健熙会长曾留下过这样意思的话：“除了妻子以外，所有人都认为不可能，但即便如此，也必须坚持推进下去。”最终，正是这两个人大胆的决断和执着，成就了今天的三星半导体。
💊 最终，两个人大胆的信念和执着，打造出了今天推动全球IT产业运转的世界顶级半导体企业。
📌 更进一步来说，韩国高速增长时期出身于精英上流阶层的三星创始人李秉喆会长，以及真正从无到有、亲手打造出巨大企业的现代创始人郑周永会长，是韩国企业史上最有名的“良性竞争对手”之一。当时韩国财界流传着这样一句话。
“三星做了，现代就跟上；现代做了，三星也跟上。”
围绕大韩民国企业序列最顶端展开的两位企业家之间激烈而又建设性的竞争，成为彼此最强烈的刺激，最终也成为韩国经济增长最坚实的基础和催化剂。
→ 有一天，创始人看着塑料面霜容器，突然产生了这样一个想法。
“这个容器做得再好又有什么用？如果把化妆品装进这里面卖，不是更赚钱吗？”
→ 就这样，一家原本并不是专业化妆品企业，而是制造塑料容器的公司，开始了一个大胆、甚至看起来有些鲁莽的挑战：连装在容器里的内容物也要自己做。原本制造牙膏和生活用品的技术团队，突然还要负责化妆品开发，而当时甚至连化学专业人才都十分不足。即便如此，研究团队依然日夜投入，最终在韩国早期化妆品产业中打造出了重要产品。这个挑战，后来逐渐成长为全世界关注的巨大K-Beauty潮流。
💊 最终，K-Beauty的起点之一，可以说正是从一家擅长制造塑料容器的公司，提出“这个容器里装什么卖，会更好卖？”这个简单却大胆的问题开始的。
▶ 中国IT行业的活传奇、Alibaba创始人马云，原本是以一名普通英语教师和小型翻译从业者的身份开始职业生涯的人物。
→ 马云在学生时代，为了学习英语、看见更广阔的世界，每天清晨很早就骑着自行车，来到家乡杭州的西湖，主动为外国游客做免费导游，同时收集信息、开阔眼界。这个故事，是给全世界商业人士带来巨大启发的传奇经历。
→ 凭借这种极强的执行力和韧性建立起来的Alibaba，后来在中国市场彻底击败了当时主导全球市场的美国巨头“eBay”，向世界证明了本土企业的尊严。
▶ 统治全球天空的无人机帝国DJI（大疆创新）的创始人汪滔（Wang Tao），同样也是大学生们的偶像。
→ 他曾经只是一个在大学宿舍角落里痴迷模型飞机的普通青年。面对所有人都说不可能的无人机控制技术，他坚持钻研到底，最终让DJI在如今全球民用无人机市场中占据约70%左右的压倒性份额，用技术实力压倒了全球硅谷的大型科技企业，写下了传奇历史。
▶ 特别是，如果说韩国有把资产毫不吝惜地回馈社会的现代郑周永会长，那么中国也有最受尊敬的“国民捐赠王”，也就是福耀玻璃（Fuyao Glass）创始人曹德旺（Cao Dewang）会长。
→ 曾经因为贫穷连小学都没能好好读完、做过街头小生意的少年，在建立起世界第一的汽车玻璃帝国之后，向社会捐赠了相当于自己一半财产的160亿元人民币以上（约3万亿韩元）。他把自己的股份全部出资成立慈善基金会，并投身教育事业的样子，和韩国企业家们创立峨山医院、回馈社会的“伟大贵族义务”高度相似。
▶ 另一个鲜明例子，是带领汽车行业上演逆转剧的吉利汽车（Geely）李书福会长。
→ 曾经被视为三流的中国本土汽车公司吉利，以震惊世界的大胆决断，成功收购了瑞典高端名车品牌“Volvo”。所有人都嘲笑这是鲁莽之举，但最终吉利漂亮地改变了全球汽车市场格局，也把中国制造业的地位提升到了新的阶段。
▶ 除此之外，从无到有创造奇迹的中国企业家还有非常多。创办腾讯的马化腾，创办华为的任正非，创办比亚迪（BYD）的王传福，创办小米的雷军，以及创办字节跳动（TikTok）的张一鸣等，都是代表性人物。他们也给中国年轻人带来了深刻启发。
→ 但是现在时代已经变了，年轻一代已经很难再像过去的前辈们那样，直接照搬那种不管不顾、硬着头皮往前冲的挑战方式。因为在今天，最重要的竞争力是庞大的信息力和数据、跨越国界的多元交流，以及连接人与人的“人脉网络”。
→ 在海外生活时，有时也会遇到与自己国家文化不同、令人感到困惑的“特色文化”。一个国家几十年来积累形成的社会系统，不可能在一瞬间被改变，但只要保持开放的心态，灵活地去接近和理解，这一切过程都会成为个人成长的养分。
→ 现在，韩国大学校园正在以前所未有的速度走向全球化。大家在韩国留学生活中获得的丰富经验、来自不同国籍的朋友，以及与韩国前辈、同届之间的交流，都会成为你们自己强大的资产，其价值并不亚于过去企业家们所拥有的那种“韧劲”。
→ 归根结底，如果说让现代、三星、LG成长起来的力量是“近乎鲁莽的挑战精神”，那么今天对留学生来说，最重要的竞争力就是能够与世界各国的人连接并合作的“全球网络”。韩国大学并不只是学习专业知识的地方，更是练习这种伟大连接与合作的最佳舞台。
在韩国大学校园里，中国留学生与韩国学生及国际学生交流互动。韩国大学正在快速走向全球化，留学生不仅能够获得专业知识，还能通过跨文化交流积累宝贵的人脉资源和国际经验，为未来的全球职业发展打下坚实基础。
💊 最终，大韩民国世界级造船产业，可以说就是从一张沙滩照片和一张纸币开始的。
▶ 包括现代汽车在内的现代集团创始人郑周永，出生在贫穷农家，正规教育也只有小学毕业。年轻时，他为了摆脱极度贫困，偷偷拿着父亲卖牛得来的钱，离开故乡，也就是如今的朝鲜地区，南下来到南方。当时朝鲜半岛尚未分裂，所以还能自由移动，但1953年朝鲜战争停战后，非军事区形成，他就成了明明故乡就在眼前，却再也无法回去的离散失乡之人。▶ 后来，他在南方创立了名为现代的全球企业，并将其发展成代表大韩民国的大企业集团之一。分裂数十年后的1998年，他终于获得朝鲜当局的正式批准，为了把自己对父亲一直背负的心债以1000倍偿还，带着1,001头牛跨越非军事区，踏上了回乡之路。
▶ 当年那个为了摆脱贫困，拿着一头牛价钱的钱离开故乡的少年，后来越过分裂的高墙，以千倍偿还了那份债，成为历史中的巨人。这个故事直到今天，仍然是世界企业史上最戏剧性、最富有诗意的场景之一。
●✅ ② 从零起步的三星半导体传奇跃升
→ 如今，三星半导体已经成为推动全球智能手机和AI市场的核心企业之一，但在刚起步时，它也曾遭到巨大的嘲笑和质疑。→ 1983年，三星创始人李秉喆会长宣布进军半导体产业时，当时美国和日本的世界级半导体企业，都认为这是一次非常鲁莽的挑战。当时甚至有人嘲笑说：“三星要做半导体，就像幼儿园小朋友挑战马拉松一样。”
→ 嘲笑并不只来自外部。三星内部的许多员工和高管自不必说，其他韩国国内大企业相关人士以及政界，也都反对这个计划，并这样说道。
“这个事业可能会让整个三星集团倒下。”
→ 无论是在1980年代，还是在今天，半导体都是所有制造业中最需要巨大投资和最高技术实力的资本高度密集、技术高度密集型产业。它不像造船业那样，可以先接到订单、拿到预付款后再开始生产。半导体开发是在成功没有任何保证的情况下，为了掌握肉眼看不见的纳米级精密技术，必须先投入天文数字般的前期资金。一旦失败，不仅一分钱都无法回收，整个集团还可能陷入无法挽回的危机。这不是谁都能轻易涉足的产业，失败就意味着致命的崩塌。当时三星无论资本还是技术都远远不够，因此这几乎是集团层面接近自杀式的挑战。
→ 但是，一旦决定做下去，工程师们和管理层就赌上了自己拥有的一切，投入到这个项目中。据说，当时研究楼的灯光日夜不灭，周围的人看着他们，称他们为“疯狂的三星”。这个故事至今仍被人们当作传奇案例记住，它展示了三星在面对未知产业时，是多么迫切、多么执着地冲了进去。
→ 资本、技术、人才都不足的三星，却在极短时间内完成了发达国家花费数年才实现的开发成果，让所有人感到震惊。初期因为巨额亏损，整个集团一度也曾摇摇欲坠，但三星没有停止投资，最终成功把半导体事业变成了三星的核心增长动力。
→ 说实话，在1980年代，能够完全预测到半导体会成为今天推动智能手机、数据中心、AI的核心产业的人，并不多。当所有人都喊着不可能的时候，创始人李秉喆会长和他的儿子李健熙会长，也就是三星第二代会长，仍然坚持推进到底。据说当时李健熙会长曾留下过这样意思的话：“除了妻子以外，所有人都认为不可能，但即便如此，也必须坚持推进下去。”最终，正是这两个人大胆的决断和执着，成就了今天的三星半导体。
💊 最终，两个人大胆的信念和执着，打造出了今天推动全球IT产业运转的世界顶级半导体企业。
📌 更进一步来说，韩国高速增长时期出身于精英上流阶层的三星创始人李秉喆会长，以及真正从无到有、亲手打造出巨大企业的现代创始人郑周永会长，是韩国企业史上最有名的“良性竞争对手”之一。当时韩国财界流传着这样一句话。
“三星做了，现代就跟上；现代做了，三星也跟上。”
围绕大韩民国企业序列最顶端展开的两位企业家之间激烈而又建设性的竞争，成为彼此最强烈的刺激，最终也成为韩国经济增长最坚实的基础和催化剂。
●✅ ③ LG：“一家曾经做牙膏的公司，竟然成了K-Beauty代表品牌？”
→ 如今，很多来到明洞的外国游客都会购买K-Beauty产品，而LG生活健康正是代表性企业之一，以“后（The History of Whoo）”和“苏秘37°（su:m37°）”等品牌广为人知。但这家公司并不是一开始就是化妆品公司。韩国战争刚结束后的1950年代，这家公司原本是制造塑料梳子，以及Perioe牙膏这类产品的企业。→ 有一天，创始人看着塑料面霜容器，突然产生了这样一个想法。
“这个容器做得再好又有什么用？如果把化妆品装进这里面卖，不是更赚钱吗？”
→ 就这样，一家原本并不是专业化妆品企业，而是制造塑料容器的公司，开始了一个大胆、甚至看起来有些鲁莽的挑战：连装在容器里的内容物也要自己做。原本制造牙膏和生活用品的技术团队，突然还要负责化妆品开发，而当时甚至连化学专业人才都十分不足。即便如此，研究团队依然日夜投入，最终在韩国早期化妆品产业中打造出了重要产品。这个挑战，后来逐渐成长为全世界关注的巨大K-Beauty潮流。
💊 最终，K-Beauty的起点之一，可以说正是从一家擅长制造塑料容器的公司，提出“这个容器里装什么卖，会更好卖？”这个简单却大胆的问题开始的。
●✅ ④ 引领中国经济增长的传奇企业家和企业们
▶ 当然，今天介绍的Hyundai、Samsung、LG的成长故事，确实看起来特别令人印象深刻，但这样的传奇成功故事，在邻国中国也同样可以找到。中国是一个以巨大内需市场和制造业基础为依托，创造出许多震惊世界的企业家和企业的国家。▶ 中国IT行业的活传奇、Alibaba创始人马云，原本是以一名普通英语教师和小型翻译从业者的身份开始职业生涯的人物。
→ 马云在学生时代，为了学习英语、看见更广阔的世界，每天清晨很早就骑着自行车，来到家乡杭州的西湖，主动为外国游客做免费导游，同时收集信息、开阔眼界。这个故事，是给全世界商业人士带来巨大启发的传奇经历。
→ 凭借这种极强的执行力和韧性建立起来的Alibaba，后来在中国市场彻底击败了当时主导全球市场的美国巨头“eBay”，向世界证明了本土企业的尊严。
▶ 统治全球天空的无人机帝国DJI（大疆创新）的创始人汪滔（Wang Tao），同样也是大学生们的偶像。
→ 他曾经只是一个在大学宿舍角落里痴迷模型飞机的普通青年。面对所有人都说不可能的无人机控制技术，他坚持钻研到底，最终让DJI在如今全球民用无人机市场中占据约70%左右的压倒性份额，用技术实力压倒了全球硅谷的大型科技企业，写下了传奇历史。
▶ 特别是，如果说韩国有把资产毫不吝惜地回馈社会的现代郑周永会长，那么中国也有最受尊敬的“国民捐赠王”，也就是福耀玻璃（Fuyao Glass）创始人曹德旺（Cao Dewang）会长。
→ 曾经因为贫穷连小学都没能好好读完、做过街头小生意的少年，在建立起世界第一的汽车玻璃帝国之后，向社会捐赠了相当于自己一半财产的160亿元人民币以上（约3万亿韩元）。他把自己的股份全部出资成立慈善基金会，并投身教育事业的样子，和韩国企业家们创立峨山医院、回馈社会的“伟大贵族义务”高度相似。
▶ 另一个鲜明例子，是带领汽车行业上演逆转剧的吉利汽车（Geely）李书福会长。
→ 曾经被视为三流的中国本土汽车公司吉利，以震惊世界的大胆决断，成功收购了瑞典高端名车品牌“Volvo”。所有人都嘲笑这是鲁莽之举，但最终吉利漂亮地改变了全球汽车市场格局，也把中国制造业的地位提升到了新的阶段。
▶ 除此之外，从无到有创造奇迹的中国企业家还有非常多。创办腾讯的马化腾，创办华为的任正非，创办比亚迪（BYD）的王传福，创办小米的雷军，以及创办字节跳动（TikTok）的张一鸣等，都是代表性人物。他们也给中国年轻人带来了深刻启发。
💊【全球时代的新成功公式：中韩协同效应与人脉网络】
→ 如果说过去推动韩国经济发展的优势，是体系化的组织运营和快速执行力，那么中国的优势则在于能够撬动巨大市场的大胆规模感和强烈的创业精神。如果这两种优势结合在一起，无论是在学业中，还是在商业中，都能够创造出非常强大的成果。→ 但是现在时代已经变了，年轻一代已经很难再像过去的前辈们那样，直接照搬那种不管不顾、硬着头皮往前冲的挑战方式。因为在今天，最重要的竞争力是庞大的信息力和数据、跨越国界的多元交流，以及连接人与人的“人脉网络”。
→ 在海外生活时，有时也会遇到与自己国家文化不同、令人感到困惑的“特色文化”。一个国家几十年来积累形成的社会系统，不可能在一瞬间被改变，但只要保持开放的心态，灵活地去接近和理解，这一切过程都会成为个人成长的养分。
→ 现在，韩国大学校园正在以前所未有的速度走向全球化。大家在韩国留学生活中获得的丰富经验、来自不同国籍的朋友，以及与韩国前辈、同届之间的交流，都会成为你们自己强大的资产，其价值并不亚于过去企业家们所拥有的那种“韧劲”。
→ 归根结底，如果说让现代、三星、LG成长起来的力量是“近乎鲁莽的挑战精神”，那么今天对留学生来说，最重要的竞争力就是能够与世界各国的人连接并合作的“全球网络”。韩国大学并不只是学习专业知识的地方，更是练习这种伟大连接与合作的最佳舞台。
在韩国大学校园里，中国留学生与韩国学生及国际学生交流互动。韩国大学正在快速走向全球化，留学生不仅能够获得专业知识，还能通过跨文化交流积累宝贵的人脉资源和国际经验，为未来的全球职业发展打下坚实基础。
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